Entdecken Sie das Erfolgsgeheimnis für einen reibungslosen Unternehmensverkauf!
Warum der Name prepario?
Der Name „prepario“ leitet sich vom lateinischen Wort für „Vorbereitung“ ab. In der Tat bedeutet er genau das – die Kunst und Notwendigkeit, sich auf kommende Gelegenheiten vorzubereiten.
Eine besonders treffende Definition von Glück lautet: Glück ist, wenn Vorbereitung auf Gelegenheit trifft. Diese Perspektive unterstreicht die Bedeutung von Vorarbeit und Planung, die eine erfolgreiche Begegnung mit Chancen ermöglichen.
Im Kontext eines Unternehmensverkaufs ist eine gründliche Vorbereitung entscheidend für den Erfolg. Ein gut vorbereiteter Unternehmer kann die Chancen maximieren und potenzielle Risiken minimieren, was den Verkaufsprozess effektiver und erfolgreicher gestaltet.
Daher: Erfolg beginnt mit der richtigen Vorbereitung!
Mit prepario bringen wir Ihren Unternehmensverkauf auf den Punkt.
Unsere individuelle Beratung ist der Schlüssel zu Zeit- und Energieeinsparungen sowie zu herausragenden Ergebnissen. Mit über 20 Jahren Erfahrung bieten wir betriebswirtschaftliche Beratung und Coaching, um sicherzustellen, dass Ihr Verkauf ein voller Erfolg wird. Vertrauen Sie auf unsere Expertise!
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Unsere Beratung setzt auf innovative Ansätze, um Ihnen einen klaren Vorsprung im Verkaufsprozess zu verschaffen.
Vertrauen Sie auf die Kraft der richtigen Vorbereitung und gestalten Sie Ihren Erfolg bei Ihrem Unternehmensverkauf.Herausragende Betriebsergebnisse:
Durch die Optimierung Ihrer Unter-nehmensergebnisse, Steigerung Ihrer Liquidität und die Verbesserung Ihrer Erträge.
Machen Sie so Ihr Unternehmen für potenzielle Käufer äußerst attraktiv und sichern Sie sich einen Wettbewerbsvorteil.
Vorsprung durch Vorbereitung:
Durch eine optimierte Vorbereitung auf den Verkauf Ihres Unternehmens verschaffen Sie sich gegenüber potenziellen Käufern einen klaren Vorteil.
Die reibungslose Finanzierung des Kaufpreises durch den Käufer ist garantiert und Sie sichern sich somit den optimalen Verkaufspreis.
Zukunft nachhaltig gestalten:
Stellen Sie Ihren neuen Lebensabschnitt auf ein solides Fundament. Sichern Sie Ihre Mitarbeiter ab und geben Sie Ihr Lebens-werk in erfahrene Hände.
Verwirklichen Sie Ihren Traum! Bereiten Sie die Schritte für Ihr Leben nach dem erfolgreichen Verkauf Ihres Unternehmens sorgfältig vor.
Die 6 zentralen Herausforderungen für Ihren erfolgreichen Unternehmensverkauf.
Nur wer diese Hindernisse kennt, kann sie auch erfolgreich überwinden. Haben Sie diese Hürden bereits gemeistert? Lassen Sie uns Ihnen helfen, Ihren Unternehmensverkauf ohne Probleme voranzutreiben.Sie stehen allein an der Spitze. Ihr Unternehmen hängt größtenteils von Ihrer eigenen Entscheidungsfindung ab. Entdecken Sie Wege, wie eine gut strukturierte Führungsebene Ihr Unternehmen stärken und für nachhaltigen Erfolg sorgen kann.
Bei dem genauen Wert Ihres Unternehmens verlassen Sie sich auf vage Schätzungen. Diese Unsicherheit können Sie überwinden, indem wir Ihnen zeigen, wie Sie fundierte und präzise Informationen über den Wert Ihres Unternehmens erhalten können.
Die Schwachpunkte Ihres Unternehmens sind Ihnen nicht bekannt. Der künftige Käufer wird diese erkennen und versuchen, den Preis zu drücken. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenswerte optimieren können, um einen herausragenden Verkaufspreis zu erzielen.
Sie verfügen nicht über den nötigen Überblick über die erforderliche Dokumentation für den Verkauf Ihres Unternehmens. Konzentrieren Sie sich auf die notwendigen Unterlagen, um einen reibungslosen Verkaufsprozess sicherzustellen.
Sie kennen nicht die perfekte Zielgruppe für den Verkauf Ihres Unternehmens. Definieren Sie Ihre Zielgruppe und sprechen sie diese gezielt an, so sorgen Sie dafür, dass Sie nur diejenigen anziehen, die sich wirklich für Ihr Unternehmen interessieren.
Der optimale Zeitpunkt für den Verkauf Ihres Unternehmens ist Ihnen unbekannt, um den höchstmöglichen Kaufpreis zu erzielen. Sie können den idealen Zeitpunkt strategisch planen und schaffen so die besten Bedingungen für den erfolgreichen Verkauf.
“ Jeder Unternehmer, der sich nicht optimal auf den Verkauf seines Unternehmens vorbereitet, verliert nicht nur wertvolle Zeit, sondern auch Geld.“
Renate Straubinger (Geschäftsführerin)
Der Schlüssel zum erfolgreichen Unternehmensverkauf.
Wer nicht weiß, wie er die richtigen Interessenten für den Verkauf seines Unternehmens anzieht, wird viel Zeit und Geld verlieren.Viele Unternehmensverkäufer sind sich nicht bewusst, dass eine gründliche Vorbereitung ihres Unternehmens für den Verkauf entscheidend ist, um den passenden Käufer zu finden und einen angemessenen Preis zu erzielen.
Die Folge: Trotz großer Anstrengungen kommt kein Verkauf zustande.
Hier ist die Lösung: Unsere professionelle Beratung unterstützt Sie dabei, den optimalen Verkaufsprozess zu gestalten.
Steigern Sie Ihren Erfolg beim Unternehmensverkauf.
Die Erfahrung zeigt, dass die gezielte Vorbereitung auf den Verkauf höhere Marktpreise erzielt.
Planen Sie den Verkauf Ihres Unternehmens und möchten Sie jetzt die richtigen Schritte dafür einleiten?
Dann sind Sie hier genau richtig. Profitieren Sie von unserer umfangreichen Erfahrung aus zahlreichen Beratungen von Unternehmern, die sich auf den Verkaufsprozess vorbereiten.
Unternehmensberatung für das goldene Handwerk
Mit meinem Werkzeugkasten, der ganz individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse angepasst ist, erzielen Sie herausragende Ergebnisse. Gemeinsam drehen wir an den entscheidenden Schrauben und dichten Schwachstellen in Ihrem Unternehmen ab, um einen unkontrollierten Geldabfluss zu verhindern. Wir installieren ein effizientes Sicherheitssystem, um Ihre Kosten zu überwachen und Ihren Gewinn zu maximieren. All dies dient dazu, Ihr Unternehmen optimal auf einen erfolgreichen Verkauf vorzubereiten.
Die 4 zentralen Punkte der Beratung für die Unternehmensnachfolge
Ihr exklusiver Vorsprung durch die strategische Vorbereitung Ihres Unternehmens auf einen erfolgreichen Verkauf
1
Analyse der Ist-Situation:
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre aktuelle Unternehmenssituation analysieren und bewerten. Eine fundierte Ist-Analyse ist der erste Schritt, um Ihre Ausgangslage zu verstehen und gezielte Maßnahmen für die Verkaufsvorbereitung einzuleiten.
2
Optimierung der Unternehmensprozesse zur Ertragssteigerung:
Durch eine gründliche Analyse Ihrer Unternehmensprozesse identifizieren wir potenzielle Optimierungsbereiche. Unser Fokus liegt darauf, die Ertragslage Ihres Unternehmens zu verbessern und es so optimal für einen erfolgreichen Verkauf zu positionieren.
3
Effizientes, auf den Verkauf ausgerichtetes Personalmanagement:
Ein entscheidender Erfolgsfaktor beim Unternehmensverkauf ist ein gut strukturiertes Personalmanagement. Wir entwickeln eine auf den Verkauf abgestimmte Personalstrategie, inklusive der Implementierung einer zweiten Führungsebene, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten.
4
Neupositionierung im Marktumfeld und Neudefinition des Unternehmenswerts:
Um Ihre Attraktivität auf dem Markt zu steigern, führen wir eine umfassende Neupositionierung durch. Dabei definieren wir den aktuellen Unternehmenswert neu und legen einen optimalen Verkaufszeitpunkt fest, um maximale Renditen zu erzielen.
Umfassende Begleitung und Unterstützung für Ihren Erfolg
durch professionelle Beratung
Meine Erfahrung und Kompetenz für Ihren Erfolg
Als erfahrene Unternehmensberaterin, Juristin und Coach biete ich praxisnahe Hinweise und unterstützende Impulse, die sofort umsetzbar sind.
Mit klarem Fokus begleite ich Sie zielorientiert bei der Vorbereitung für einen erfolgreichen Unternehmensverkauf.
Profitieren Sie von meinem umfangreichen Fachwissen und meiner über 20-jährigen Erfahrung in der Unternehmensberatung.
Mit großem Engagement widme ich mich der Optimierung Ihres Unternehmens.
Meine Kunden schätzen die vertrauensvolle, offene und verbindliche Zusammenarbeit.
In meiner Beratung erhalten Sie genau die Unterstützung, die Sie benötigen.
Planen Sie in absehbarer Zeit den Verkauf Ihres Unternehmens?
Lassen Sie uns gemeinsam so schnell wie möglich mit der Vorbereitung beginnen.
Verlieren Sie nicht wertvolle Zeit und nehmen Sie Kontakt auf.
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Bitte beachten Sie: Ich kann stets nur eine begrenzte Anzahl an Kunden betreuen, um gleichzeitig herausragende Ergebnisse zu gewährleisten.Kontakt aufnehmen
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Im Falle einer freien Position kann ich Sie dann gleich als Kandidaten in Betracht ziehen.